Temporada 26/27. ¿El Municipio dónde está?
Turismo en el Partido de La Costa: responsabilidades y prioridades
Los funcionarios del Municipio exhortan a propietarios y
comerciantes a redoblar sus esfuerzos para atraer turistas durante la próxima
temporada. Ante ese pedido, cabe preguntarse qué ha hecho la administración
municipal y cómo acompañará la inversión del sector privado.
Los servicios básicos, una condición para crecer
Los problemas señalados —falta de agua potable, erosión
marina, déficit cloacal, presencia de arsénico en las napas de consumo, tasas
elevadas, tarifas eléctricas desorbitadas y atención sanitaria deficiente—
afectan la calidad de vida y dificultan la inversión turística.
Existe una distancia entre el discurso de que «el Estado nos
cuida» y la respuesta a estas necesidades. La administración peronista no ha
realizado las inversiones turísticas necesarias durante los 40 años de
continuidad política que cuestiono. La falta de fondos nacionales no debería
reemplazar una explicación sobre las prioridades, el presupuesto y los resultados
de la gestión local.
La crítica es que el Municipio atribuye los problemas a
otros niveles de gobierno sin asumir suficientemente su propia responsabilidad.
Promocionar el turismo sin resolver la infraestructura básica
traslada una carga considerable a los residentes y comerciantes que sostienen
la economía local. Por eso, el debate no debería limitarse a cómo atraer
visitantes, sino también a cómo ofrecer servicios adecuados.
Medidas municipales mencionadas para 2026
El panorama descripto para la administración de Juan de
Jesús reúne acciones de promoción, mantenimiento y ordenamiento del espacio
público. Entre las medidas mencionadas se encuentran las siguientes:
· Recuperación del espacio costero.
Se menciona un anuncio de octubre de 2026 sobre la no renovación del 20 % de
las concesiones de balnearios que vencen, junto con la demolición de antiguas
estructuras de cemento, como en Santa Teresita. El objetivo señalado es
recuperar superficie de playa pública y contribuir a mitigar la erosión marina.
· Eventos y promoción turística. Se destacan agendas recreativas,
olimpiadas escolares, recitales y congresos regionales de turismo. También se
menciona la exigencia de que los balnearios prolonguen su actividad más allá de
febrero para impulsar el turismo durante todo el año.
· Mantenimiento, atención primaria y reclamos
judiciales. Se mencionan planes de bacheo, reconversión lumínica y centros
de atención primaria, como en Mar del Tuyú. A ello se suman acciones
judiciales, entre ellas el amparo contra la quita del régimen tarifario de Zona
Fría. Según la postura oficial descrita, la reducción de la obra pública nacional
limita las soluciones estructurales.
Prioridades para un turismo competitivo
· Agua
potable y saneamiento. Elaborar un plan maestro con presupuesto propio o financiamiento
directo de organismos multilaterales, una alternativa mencionada como utilizada
por otros municipios. El plan debería contemplar plantas de tratamiento, redes
cloacales y una respuesta al problema del arsénico.
· Protección
de la costa. Ir más allá de la demolición de balnearios y evaluar
obras de defensa costera, como el refulado de arena o los rompeolas, para preservar
la playa, principal recurso turístico del distrito.
· Incentivos fiscales a la inversión y al empleo.
Reducir la tasa de Seguridad e Higiene y otros tributos locales para
comerciantes, hoteleros y gastronómicos que mejoren sus instalaciones o
mantengan puestos de trabajo durante todo el año.
· Atención
sanitaria de mayor complejidad.
Fortalecer la capacidad de los hospitales locales para resolver emergencias
complejas durante la temporada estival y brindar mayor seguridad a las familias
y a los adultos mayores.
¿Cómo acompañará el Municipio al sector privado?
Según los lineamientos de la Secretaría de Planeamiento para
2026 mencionados en el texto, el acompañamiento municipal se concentraría en la
promoción, el marketing y el reordenamiento del espacio público. La postura
oficial citada sostiene que las obras definitivas superan la capacidad
financiera local.
Si ese enfoque se mantiene, mi preocupación es que atraer
más turistas no alcance para mejorar la calidad de los servicios. El sector
privado seguiría afrontando buena parte de los costos derivados de la falta de
agua, las tarifas eléctricas elevadas y las deficiencias de infraestructura.
La mirada de un costero
Como costero, cuestiono que el Estado exija cada vez más mediante
tasas y tarifas sin responder con servicios básicos, infraestructura y mejoras para
el turismo. A mi juicio, la gestión no asume sus resultados y prioriza una
política clientelar para sostener el poder antes que fortalecer la economía
local.
Reclamo rendición de cuentas, reconocimiento de los errores
y responsabilidad política por la mala administración que denuncio. Si los
funcionarios no pueden responder, deberían renunciar. La mayoría electoral no
los exime de atender los reclamos ni de ofrecer resultados.
Los ejes de la crítica
Mi cuestionamiento se organiza en tres ejes:
· Presión
fiscal y prioridades del gasto. Me preocupa que una estructura municipal
centrada en el empleo público y la asistencia se financie con tasas que
dificultan la actividad productiva. La cuestión es cuánto aporta el
contribuyente y qué servicios recibe a cambio.
· Continuidad
política y responsabilidad local. Considero insuficiente atribuir la falta
de obras únicamente al Gobierno nacional después de cuatro décadas de
continuidad política. Mi crítica también señala que los períodos de bonanza y
de alineación con la Provincia y la Nación no se habrían traducido en las
mejoras necesarias de agua potable, cloacas y protección costera.
· Legitimidad electoral y resultados de gestión. Ganar elecciones habilita a gobernar,
pero no demuestra por sí solo una administración eficiente ni resuelve las
carencias que enfrenta el contribuyente.
La pregunta de fondo no es solo si mi indignación está
justificada, sino cómo convertir estos reclamos en exigencias concretas y
verificables. El Municipio debería explicar sus prioridades, los recursos
disponibles y los resultados alcanzados. Pedir al sector privado que invierta
debe ir acompañado de un compromiso municipal claro con los servicios, la
infraestructura y la calidad de vida.

No hay comentarios:
Publicar un comentario