en el Partido de La Costa

miércoles, 4 de noviembre de 2026

¿El Municipio dónde está?

Temporada 26/27. ¿El Municipio dónde está?

Pensamiento y sentir de un costero

 

Turismo en el Partido de La Costa: responsabilidades y prioridades

Los funcionarios del Municipio exhortan a propietarios y comerciantes a redoblar sus esfuerzos para atraer turistas durante la próxima temporada. Ante ese pedido, cabe preguntarse qué ha hecho la administración municipal y cómo acompañará la inversión del sector privado.

Los servicios básicos, una condición para crecer

Los problemas señalados —falta de agua potable, erosión marina, déficit cloacal, presencia de arsénico en las napas de consumo, tasas elevadas, tarifas eléctricas desorbitadas y atención sanitaria deficiente— afectan la calidad de vida y dificultan la inversión turística.

Existe una distancia entre el discurso de que «el Estado nos cuida» y la respuesta a estas necesidades. La administración peronista no ha realizado las inversiones turísticas necesarias durante los 40 años de continuidad política que cuestiono. La falta de fondos nacionales no debería reemplazar una explicación sobre las prioridades, el presupuesto y los resultados de la gestión local.

La crítica es que el Municipio atribuye los problemas a otros niveles de gobierno sin asumir suficientemente su propia responsabilidad.

Promocionar el turismo sin resolver la infraestructura básica traslada una carga considerable a los residentes y comerciantes que sostienen la economía local. Por eso, el debate no debería limitarse a cómo atraer visitantes, sino también a cómo ofrecer servicios adecuados.

Medidas municipales mencionadas para 2026

El panorama descripto para la administración de Juan de Jesús reúne acciones de promoción, mantenimiento y ordenamiento del espacio público. Entre las medidas mencionadas se encuentran las siguientes:

·       Recuperación del espacio costero. Se menciona un anuncio de octubre de 2026 sobre la no renovación del 20 % de las concesiones de balnearios que vencen, junto con la demolición de antiguas estructuras de cemento, como en Santa Teresita. El objetivo señalado es recuperar superficie de playa pública y contribuir a mitigar la erosión marina.


·       Eventos y promoción turística. Se destacan agendas recreativas, olimpiadas escolares, recitales y congresos regionales de turismo. También se menciona la exigencia de que los balnearios prolonguen su actividad más allá de febrero para impulsar el turismo durante todo el año.

·       Mantenimiento, atención primaria y reclamos judiciales. Se mencionan planes de bacheo, reconversión lumínica y centros de atención primaria, como en Mar del Tuyú. A ello se suman acciones judiciales, entre ellas el amparo contra la quita del régimen tarifario de Zona Fría. Según la postura oficial descrita, la reducción de la obra pública nacional limita las soluciones estructurales.

Prioridades para un turismo competitivo

·       Agua potable y saneamiento. Elaborar un plan maestro con presupuesto propio o financiamiento directo de organismos multilaterales, una alternativa mencionada como utilizada por otros municipios. El plan debería contemplar plantas de tratamiento, redes cloacales y una respuesta al problema del arsénico.


·       Protección de la costa. Ir más allá de la demolición de balnearios y evaluar obras de defensa costera, como el refulado de arena o los rompeolas, para preservar la playa, principal recurso turístico del distrito.

·       Incentivos fiscales a la inversión y al empleo. Reducir la tasa de Seguridad e Higiene y otros tributos locales para comerciantes, hoteleros y gastronómicos que mejoren sus instalaciones o mantengan puestos de trabajo durante todo el año.

·       Atención sanitaria de mayor complejidad. Fortalecer la capacidad de los hospitales locales para resolver emergencias complejas durante la temporada estival y brindar mayor seguridad a las familias y a los adultos mayores.

¿Cómo acompañará el Municipio al sector privado?

Según los lineamientos de la Secretaría de Planeamiento para 2026 mencionados en el texto, el acompañamiento municipal se concentraría en la promoción, el marketing y el reordenamiento del espacio público. La postura oficial citada sostiene que las obras definitivas superan la capacidad financiera local.

Si ese enfoque se mantiene, mi preocupación es que atraer más turistas no alcance para mejorar la calidad de los servicios. El sector privado seguiría afrontando buena parte de los costos derivados de la falta de agua, las tarifas eléctricas elevadas y las deficiencias de infraestructura.

La mirada de un costero

Como costero, cuestiono que el Estado exija cada vez más mediante tasas y tarifas sin responder con servicios básicos, infraestructura y mejoras para el turismo. A mi juicio, la gestión no asume sus resultados y prioriza una política clientelar para sostener el poder antes que fortalecer la economía local.

Reclamo rendición de cuentas, reconocimiento de los errores y responsabilidad política por la mala administración que denuncio. Si los funcionarios no pueden responder, deberían renunciar. La mayoría electoral no los exime de atender los reclamos ni de ofrecer resultados.

Los ejes de la crítica

Mi cuestionamiento se organiza en tres ejes:

·       Presión fiscal y prioridades del gasto. Me preocupa que una estructura municipal centrada en el empleo público y la asistencia se financie con tasas que dificultan la actividad productiva. La cuestión es cuánto aporta el contribuyente y qué servicios recibe a cambio.

·       Continuidad política y responsabilidad local. Considero insuficiente atribuir la falta de obras únicamente al Gobierno nacional después de cuatro décadas de continuidad política. Mi crítica también señala que los períodos de bonanza y de alineación con la Provincia y la Nación no se habrían traducido en las mejoras necesarias de agua potable, cloacas y protección costera.

·       Legitimidad electoral y resultados de gestión. Ganar elecciones habilita a gobernar, pero no demuestra por sí solo una administración eficiente ni resuelve las carencias que enfrenta el contribuyente.

La pregunta de fondo no es solo si mi indignación está justificada, sino cómo convertir estos reclamos en exigencias concretas y verificables. El Municipio debería explicar sus prioridades, los recursos disponibles y los resultados alcanzados. Pedir al sector privado que invierta debe ir acompañado de un compromiso municipal claro con los servicios, la infraestructura y la calidad de vida.

  

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