Propuesta al Municipio.

Propuestas para que el Municipio pueda estimular el turismo de la temporada estival.

Sugerencias para un Intendente incompetente

1. Incentivos Fiscales y Tributarios

Para potenciar la temporada estival, la política tributaria debe enfocarse en aliviar la carga sobre los prestadores de servicios y fomentar la inversión en la economía local:

• Descuentos por contratación de empleo local:
  Implementar reducciones en la Tasa de Seguridad e Higiene para comercios, balnearios y hoteles que contraten residentes permanentes del municipio durante los meses de verano.
• Exenciones por mejoras en infraestructura:
  Otorgar créditos fiscales o deducciones en tasas municipales para aquellos establecimientos que inviertan en autonomía de servicios críticos. Esto incluye la instalación de cisternas para garantizar reservas de agua o generadores eléctricos, mitigando el impacto en la red pública durante los picos poblacionales.
• Diferenciación por cumplimiento anticipado:
  Ofrecer bonificaciones significativas para los locales comerciales o gastronómicos que abonen los permisos de uso de espacio público (como mesas en las veredas) o tasas de habilitación meses antes del inicio de la temporada.
• Trazabilidad de fondos: Crear asignaciones específicas donde un porcentaje de las tasas cobradas al sector turístico se reinvierta exclusivamente y de manera pública en infraestructura turística, brindando seguridad al sector privado sobre el destino de sus aportes.

2. Garantía de Servicios Públicos y Espacio Urbano

El éxito económico del verano depende directamente de la capacidad del municipio para absorber la explosión demográfica temporal sin colapsar:

• Agua y saneamiento: Reforzar las redes de provisión para asegurar la presión y calidad del suministro de agua potable, y optimizar el sistema cloacal para evitar desbordes. La deficiencia en estos servicios básicos es el principal factor de no retorno del turista.
• Gestión de residuos de alta frecuencia: Desplegar un esquema especial de recolección de basura con múltiples turnos diarios en polos gastronómicos, zonas céntricas y accesos a la playa, complementado con puntos limpios para reciclaje.
• Mantenimiento de infraestructura costera: Reparación preventiva de bajadas al mar, instalación de duchas públicas, mantenimiento de pasarelas y refuerzo de luminarias LED en frentes marítimos y avenidas principales.

3. Ordenamiento del Mercado Turístico

• Regulación con incentivos del alojamiento informal: En lugar de esquemas puramente punitivos, crear un registro municipal simplificado para alquileres temporarios que ofrezca beneficios en la Tasa de Servicios Generales a quienes se inscriban, nivelando la competencia con la hotelería formal y garantizando estándares de seguridad.
• Corredores peatonales dinámicos: Peatonalizar arterias comerciales estratégicas durante el horario nocturno para ampliar la capacidad de los locales gastronómicos y fomentar el paseo de compras.
• Descentralización de la oferta: Organizar ferias de productores locales, eventos culturales o actividades deportivas en diferentes barrios o localidades vecinas para evitar la saturación del centro principal y distribuir el consumo.
  
  No es aceptable las excusas que todas estas tareas requieren tiempo para llevarlas a cabo, pero....
  ¡TUVIERON 40 AÑOS PARA EJECUTAR LAS OBRAS NECESARIAS, UN EXCESO DE TIEMPO!
  Sinceramente Ud. no asistió a los ciudadanos de La Costa, sólo pensó Costa Esmeralda y otros proyectos que le fueron beneficiosos. 
  ¿Nunca pensó en renunciar al cargo que usufructuó durante 40 años? 
  Es hora de que lo piense seriamente, muchos se lo agradeceremos.